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露華濃宣布退出中國 在穗專柜下月撤完

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-16 07:40:51  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):28

 該公司稱將裁員1100人,一個(gè)月內(nèi)已有三家日化巨頭宣布裁員計(jì)劃

  新年伊始,進(jìn)入國內(nèi)第18個(gè)年頭的美國彩妝巨頭 露華濃 突然宣布撤離中國市場,這是繼聯(lián)合利華宣布裁員2000人后,日化行業(yè)又一次出現(xiàn)大規(guī)模裁員事件。 露華濃 中國昨日就事件向新快報(bào)記者表示,目前公司先為其員工解答裁員問題,今日才會(huì)對媒體就事件做出說明。日化專家吳志剛認(rèn)為, 露華濃 的撤退其實(shí)代表著日化老品牌的死去,“品牌熟知度跟消費(fèi)的關(guān)系不再密切。”

  欲借裁員重組挽救業(yè)績

  在2013年的最后一日, 露華濃 在向美國證監(jiān)會(huì)提交的一份文件中表示,將撤出中國市場。該公司表示,此次將裁員1100人,主要在中國市場,其中940人為通過第三方公司雇傭的美容顧問。

   露華濃 預(yù)計(jì),此次重組計(jì)劃將帶來2200萬美元的稅前重組及相關(guān)開支,其中1000萬美元為員工相關(guān)開支,其余為促銷及清理庫存支出。該公司計(jì)劃2013年12月計(jì)入支出2090萬美元,剩下的將在2014年計(jì)入支出,預(yù)計(jì)包括退出中國市場在內(nèi)的重組計(jì)劃,將使其2014年節(jié)約成本大約800萬美元。重組預(yù)計(jì)每年將為 露華濃 公司節(jié)省1100萬美元成本。

   露華濃 透露,中國銷售額目前約占2%左右,而且出現(xiàn)持續(xù)下滑。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》報(bào)道,在廣州本地百貨公司, 露華濃 專柜已收到撤離通知,預(yù)計(jì)在2月完成撤退工作。

  根據(jù) 露華濃 2013年三季度報(bào)告顯示,亞太區(qū)銷售下滑3.3%至5890萬美元,除去匯率影響銷售則增長4.8%。亞太區(qū)是 露華濃 衰退幅度最大的市場,而且主要受到中國內(nèi)地及中國香港市場的影響。

  其實(shí),作為最早進(jìn)入中國的外資化妝品牌之一, 露華濃 一直都沒抓住發(fā)展的時(shí)機(jī)。廣東日化商會(huì)副秘書長谷俊昨日表示, 露華濃 撤出主要與其經(jīng)營不善有關(guān),“這個(gè)品牌早就進(jìn)入中國,但卻沒有什么投入。在它進(jìn)入中國時(shí),彩妝消費(fèi)還未發(fā)展起來。后來美寶蓮大打廣告,它們也沒跟上。至于美發(fā)用品,品種也非常單一,感覺它們在中國沒什么作為。”

   露華濃 新聞發(fā)言人對撤出事件表示,“我們對在中國的機(jī)會(huì)與投入做了一個(gè)評估,結(jié)論是退出市場更為明智。”顯然, 露華濃 對市場投入非常看重,在其官方網(wǎng)站上,其目標(biāo)也指向“盈利性地發(fā)展中國業(yè)務(wù)”。

  日化企業(yè)頻繁裁員

  近年,中國市場的日化行業(yè)發(fā)展迅速,根據(jù)公開數(shù)據(jù),在2008年到2012年間,中國的化妝品市場規(guī)模增加了一倍以上。不過,并非所有的日化企業(yè)都能搭上業(yè)績“順風(fēng)車”,除了 露華濃 外,去年12月至今,已經(jīng)有3家日化企業(yè)宣布裁員。

  以雅芳為例,其在上月也宣布再縮減開資裁員650人,據(jù)雅芳第三季度財(cái)報(bào)顯示,該公司一季度的凈虧損為550萬美元,遠(yuǎn)遜于去年同期3160萬美元的凈利潤;營收為23億美元,比去年同期下滑7%,其中,中國市場的營收同比大幅下降67%。此外,聯(lián)合利華也宣布在2014年底前裁員2000人,其中市場部將裁員超過800名,裁減幅度為12%。

  吳志剛認(rèn)為, 露華濃 的撤離,從表面上看,是領(lǐng)導(dǎo)層對中國市場的不重視,營銷、渠道出現(xiàn)問題所致,從深層看,是品牌跟消費(fèi)者的溝通出了問題,它是一直保持高姿態(tài)的日化老品牌逐漸衰退的典型,“老品牌就像是香蕉,任何人都知道,也認(rèn)識(shí),但現(xiàn)在的消費(fèi)者需要的往往是榴蓮,具有差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品,而以 露華濃 為代表的老品牌卻還在做香蕉產(chǎn)業(yè)。除了 露華濃 為例,像資生堂也一直保持老品牌的姿態(tài),相對而言,歐萊雅、蘭蔻在營銷上會(huì)稍微有活力點(diǎn)。”

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  雅芳借"觸電"急轉(zhuǎn)型

  記者陸琨倩報(bào)道在 露華濃 宣布撤離中國市場之際,一直在國內(nèi)謀求出路的雅芳近日高調(diào)宣布“觸電”。雅芳中國總經(jīng)理林展宏表示,拓展電商領(lǐng)域是雅芳大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)的又一戰(zhàn)略。記者了解到,由于“賄賂門”事件發(fā)酵,曾經(jīng)一度業(yè)績飛漲的雅芳近年在中國的發(fā)展停步不前,降低產(chǎn)品價(jià)格、調(diào)整營銷渠道成為了雅芳中國“自救”的主旋律。

  據(jù)介紹,自2013年12月25日正式上線,至今數(shù)日內(nèi),消費(fèi)者訪問量已經(jīng)達(dá)到數(shù)十萬次,雅芳中國近日正式宣布接入天貓商城。林展宏表示,“作為傳統(tǒng)零售渠道的必要補(bǔ)充,未來,電商渠道將會(huì)是雅芳重要的零售渠道之一。”據(jù)了解,雅芳還計(jì)劃每季度在天貓旗艦店首發(fā)新品。

  事實(shí)上,“觸電”只是雅芳中國從直銷轉(zhuǎn)向零售業(yè)務(wù)其中一個(gè)舉措,自2012年下半年起,針對零售策略采取了系列措施,雅芳中國推出第五代雅芳專賣店形象升級計(jì)劃,在官網(wǎng)上線雅芳線下專賣店,增設(shè)零售渠道營銷組和業(yè)務(wù)拓展組,以求加快拓展零售業(yè)務(wù)。

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